Mesurez votre capacité d’influence avec le synergometre

Mesurez votre capacité d’influence avec le synergometre.

La participation à des activités en équipe, nécessite trois types de relations inter-personnelles:

INCLUSION, AFFECTION et INFLUENCE.

L’inclusion représente la volonté de participer à des activités collectives.

L’affection signifie l’expression de sentiments amicaux et la proximité avec les autres.

Linfluence est la capacité à obtenir un comportement conforme à ce qui est souhaité.

Pour chaque type de relation, on peut chercher à exprimer ou attendre des autres le mode INCLUSION, AFFECTION et INFLUENCE. En d’autres termes, être ACTIF ou PASSIF.

Un team building ou team coaching utilisant le synergometre, permet d’observer la tendance de chaque membre de l’équipe à influencer ou être influencé.

Pour ce qui concerne la capacité d’influence, on observera, bien entendu, la tendance des acteurs, à vouloir influencer les autres, mais également celui/celle qui:

  • tente de prendre en charge les choses quand il/elle travaille en équipe
  • tente de faire en sorte que les autres fassent les choses à sa façon
  • essayent d’être la personne dominante dans le groupe

La capacité d’influence fait partie des types de relations en équipe. Elle est parfois assimilée à une attitude négative. Pourtant, sans influence, aucun leader ou membre d’équipe ne peut aider l’équipe a atteindre ses buts.

Voici quelques questions à vous poser si vous souhaitez mesurer l’influence dans votre équipe:

  • Qu’elle est votre capacité d’influence?
  • Qui, dans votre équipe dispose de la plus grande capacité d’influence?
  • sur quel(s) sujet(s)?
  • Cette capacité est elle utilisée de manière efficace?
  • Comment favorisez vous l’expression de l’influence dans votre équipe?

Cas:

Dans un département d’une trentaine de personnes, l’organisation d’un team building avec le synergometre à permis de mettre en évidence l’existence, chez certains membres du département, de compétences méconnues des autres.

Ce constat a été rendu possible par la réalisation d’exercices spécifiques au synergometre. L’un des plans d’action décidés à l’issue du team building, fut d’organiser plus de rencontres inter-équipe au sein du département, afin notamment, de permettre a chacun de faire plus ample connaissance avec ses collègues. Ainsi, faisant suite à la découverte de compétences inconnues durant le synergometre, les membres de du département ont l’occasion de connaître les compétences de leurs collègues des différentes équipes.

D’autre part, les acteurs ayant montré des compétences spécifiques durant le synergometre, ont pu également apprendre par l’expérimentation, les effets positifs de l’influence.

One thought on “Mesurez votre capacité d’influence avec le synergometre

  1. Cela me fait penser aux trois paramètres pour mesurer l’influence sur Klout : true reach, amplification, network. En réalité c’est assez différent mais bon…

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s