iMPACT

iMPACT est un programme de formation de coaching créé en 2009 au Luxembourg par Jean-Pierre Raffalli.
 Selon nous le coaching est une pratique de tous les jours, qui permet de mieux se connaitre, mieux gérer son énergie, être plus efficace en communication et management et développer son leadership.
iMPACT permet également de pouvoir pratiquer le coaching professionnellement grâce à la mise à disposition des participants de l’ensemble des connaissances, processus et accompagnement nécessaire à une pratique saine et efficace du coaching professionnel.

Le programme iMPACT en quelques mots:

A partir de 2012, le programme iMPACT a été modifié pour s’adapter au mieux aux contraintes et exigences de nos clients. En résumé, iMPACT comporte désormais, un nombre d’ateliers, et se déroule sur une durée correspondant à vos besoins, moyens et attentes. Grâce à une programmation “à la carte”, vous pouvez apprendre la pratique du coaching à votre rythme, à partir d’un atelier de 2,5 jours, jusqu’à un parcours certifiant étalé sur plusieurs mois. En savoir plus sur le programme iMPACT

Apprentissage:
L’éthique, Le contrat, le questionnement de coaching, l’écoute, l’identification des problématiques, les processus, leadership de changement, les principaux concepts de l’analyse transactionnelle, la Process Communication et l’approche systémique.
Mise en pratique continue et au travers d’ateliers spécifiques: Synergie d’équipe, Leadership et Ancrage.

Exemples de parcours Coaching et Management:

1. “Programme Coaching & Leadership“

Atelier 1: 9, 10 et 11 Mars - CTI Co-Active Coaching: Fundamentals. Atelier de 2,5 jours (en Anglais et Français), permettant de découvrir les outils et compétences de base du coaching co-actif. Cet atelier, accrédité ACTP ICF, permet également de suivre le programme de certification au métier de coach de CTI. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 2: 4, 5 et 6 Juin –  Intelligence Organisationnelle. Atelier de 3 jours (en Français), pour managers et coaches qui souhaitent maitriser les compétences de diagnostic et d’action en organisations. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 3: 21 et 22 Septembre –  A Hero’s Journey. Découvrir et comprendre en voyageant à travers les 12 étapes du voyages du héros décrites par Joseph Campbell, pour libérer votre potentiel de leadership et accompagner les leaders. (en Anglais et Français) En savoir plus sur cet atelier

Atelier 4: 26 et 27 Novembre - Evaluation Coaching et Management. (en Français). Maitriser les principales approches et les outils d’évaluation des compétences et de la performance les plus efficaces. Cet atelier de 2 jours permet de tester et de s’approprier la pratique de l’évaluation, notamment par l’utilisation des outils d’Assessment et de 360° Profiles International.

Budget exemple “Coaching & Leadership organisationnel”. 4 ateliers, 9,5 jours sur 9 mois:
2.368,50 EUR tvac (particuliers)
2.665 EUR htva (indépendants)
3.465 EUR htva (Entreprises) par participants (remise de 10% pour chaque participant supplémentaire)

2. “Programme Coaching & Communication Expert“

Atelier 1: 9, 10 et 11 Mars - CTI Co-Active Coaching: Fundamentals. Atelier de 2,5 jours (en Anglais et Français), permettant de découvrir les outils et compétences de base du coaching co-actif. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 2: 19 et 20 Avril -  PCM Découverte. Atelier de 2 jours (en Français ou Anglais) d’introduction au modèle Process Communication®. Cet atelier permet de découvrir votre personnalité et ses composantes dynamiques, grâce au profil de personnalité PCM. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 3: 3 et 4 Mai –  PCM Management. Aller plus loin avec la Process Communication, en explorant les facettes de la motivation et la gestion proactive du stress. Atelier de 2 jours (en Français ou Anglais) En savoir plus sur cet atelier

Atelier 4: 7 au 9 Mai - PCM Expert. (en Français). Atelier de 3 jours pour se spécialiser en Process Communication pour une utilisation expert du modèle, en coaching, management ou recrutement. PCM Expert permet de s’inscrire dans le processus de certification “Coach Process Communication” accrédité ICF, et donnant droit à l’utilisation du profil de personnalité PCM dans le cadre de votre activité professionnelle. En savoir plus sur cet atelier

Budget exemple “Coaching & Communication Expert”. 4 ateliers, 9,5 jours sur 3 mois:
2.085 EUR tvac (particuliers)
2.585 EUR htva (indépendants)
3.285 EUR htva (Entreprises) par participants (remise de 10% pour chaque participant supplémentaire)

3. “Programme Coaching & Team Leadership“

Atelier 1: 19 et 20 Avril -  PCM Découverte. Atelier de 2 jours (en Français ou Anglais) d’introduction au modèle Process Communication®. Cet atelier permet de découvrir votre personnalité et ses composantes dynamiques, grâce au profil de personnalité PCM. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 2: 3 et 4 Mai –  PCM Management. Aller plus loin avec la Process Communication, en explorant les facettes de la motivation et la gestion proactive du stress. Atelier de 2 jours (en Français ou Anglais) En savoir plus sur cet atelier

Atelier 3: 7 au 9 Mai - PCM Expert. (en Français). Atelier de 3 jours pour se spécialiser en Process Communication pour une utilisation expert du modèle, en coaching, management ou recrutement. PCM Expert permet de s’inscrire dans le processus de certification “Coach Process Communication” accrédité ICF, et donnant droit à l’utilisation du profil de personnalité PCM dans le cadre de votre activité professionnelle. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 4: 14 au 16 Mai - PCM Team SCORE. (en Français). Atelier de 3 jours utiliser PCM avec des équipes. PCM Team SCORE permet aux coaches de disposer d’une méthode d’intervention en coaching d’équipe, et aux managers, d’accompagner leur équipe dans le développement des performances individuelles et collectives. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 5: 4, 5 et 6 Juin -  Intelligence Organisationnelle. Atelier de 3 jours (en Français), pour managers et coaches qui souhaitent maitriser les compétences de diagnostic et d’action en organisations. En savoir plus sur cet atelier

Atelier 6: 21 et 22 Septembre –  A Hero’s Journey. Découvrir et comprendre en voyageant à travers les 12 étapes du voyages du héros décrites par Joseph Campbell, pour libérer votre potentiel de leadership et accompagner les leaders. (en Anglais et Français) En savoir plus sur cet atelier

Budget exemple “Coaching & Team Leadership”. 6 ateliers, 15 jours sur 6 mois:
3.567 EUR tvac (particuliers)
4.060 EUR htva (indépendants)
5.560 EUR htva (Entreprises) par participants (remise de 10% pour chaque participant supplémentaire)

 

Toutes les dates des ateliers iMPACT 2012

 

iMPACT is a training program for coaching established in 2009 in Luxembourg by Jean-Pierre Raffalli.

iMPACT provides a comprehensive curriculum of two years for people who want to add the tools and techniques of coaching to their skills.
We believe that coaching is a every day practice, to better know ourselves, better manage our energy, be more effective in communication and management as well as develop our leadership.
iMPACT also enables to practice professional coaching through the provision effective support, training, supervision and professional advices.